阿拉伯联合酋长国，一般简称阿联酋，俗称沙漠中的花朵，是一个以产油著称的中东沙漠国家，位于阿拉伯半岛东部，北濒波斯湾，海岸线长734公里。西北与卡塔尔为邻，西和南与沙特阿拉伯交界，东和东北与阿曼毗连。外籍人口占34，主要来自印度、巴基斯坦等国。阿拉伯语为官方语言，通用英语。居民大多信奉绿教，多数属逊.尼.派；在迪拜，什.叶.派占多数。
组成阿联酋的，是阿布扎比、迪拜、沙迦、拉斯海玛、弗杰拉、乌姆盖万和阿基曼七酋长国。这个国家勉强也算一个联邦国家。
自1966年阿联酋发现石油以来，该国一跃成为世界最富裕的国家之一。
当然，虽然富裕，但是这个国家，但就目前的情况而言，他们依然是这个世界上最原始的国家之一，因为他们虽然积攒了大量的财富，但是对于他们而言，这些人就如同暴发户一样，不知道该怎样发展。
而就在这个时候，凯瑟琳旗下的谷歌小组，便就来到了这里。
……准确来说，应该是Celestial-Being小组。
CB小组原本是一个创意小组，但是现在，对方却在谷歌下面逐渐的发展，扩展成为了一个解决方案小组。
什么是解决方案？
所谓的解决方案，就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等等，所提出的一个解决问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以有效的执行。
历史上，IBM之所以能够起死回生，就是因为对方到了最后，便成为了一个提供解决方案的公司，一个软件行业的公司。
而原本的硬件行业，和IBM已经是渐行渐远了。
——不过或许是因为现在的小沃森人品还不错，所以这个时代，情况和历史稍稍不同。
把握国家大势的小沃森，现在可以说是牢牢的抓住了IBM，让它不会失控。
当然，或许IBM的历史上的改革，也就不会出现了……
不过也有另一种可能——或许只是改革的人选换了而已，因为IBM的问题，很大程度上是积重难返的，而想要改变，只能从根子上开始。
除非小沃森能够未卜先知，将IBM引导到另外一条道路身上。
解决方案可以说是在八九十年代开始盛行的，大多是计算机行业，但是CB天人小组，却不是这样。
这是一个提供硬件解决方案的公司。
CB小组本身的成员，并不是什么各类的专家，但他们一定是最有创意、最有头脑的人。
当然，CB小组的解决方案，也并不是来自这些人。
他们的解决方案，是来自于世界各地、有其是美国和学区的专家。
这些教授和博士，都是拿CB小组津贴的存在，所以他们也要帮CB小组解决问题。
从经济学家到政治学家再到物理、机械、医疗方面的问题专家，在对方旗下，都是存在的。
薛帕德将军的“RB机车”，最早也就是这家公司提供的创意解决方案。
阿联酋的这篇土地，在公元7世纪的时候，隶属阿拉伯帝国。自16世纪开始，葡萄牙、荷兰、法国等殖民主义者相继侵入。1820年英国入侵波斯湾地区后，强迫当地七个酋长国与其签订“永久休战条约”，称为“特鲁西尔阿曼”。此后逐步沦为英国的保护国。1971年3月1日，英国宣布同波斯湾各酋长国签订的条约于年底终止。同年12月2日，阿拉伯联合酋长国宣告成立。
这个新兴的国家，在这个时候，甚至连军队都还没有整备好，而且百废待兴。
更重要的是……这里的人都是啥都不懂的暴发户。
所以，CB天人小组看到了机会。
Celestial-Being决定在这里大干一场。
——有什么比给一个国家设计解决方案更能够带来声望的呢？
解决方案必需有明确的对象，或者施行的范围和领域，在某些领域，解决方案不止是针对问题本身，也必须考量到需要服务的对象，例如面向的客户的具体情况和需求。
而李得胜也说过，没有调查，就没有发言权。
所以他们来了。
没有明确认识问题，就谈不上提供解决方案。一般来说，是等到“问题实际发生”，才会产生对应的解决方案。
但是在更为先进的理念来看，应该在问题的萌芽状态，当问题体现出端倪，或者有明显的恶化趋势，在可以预期的情况下解决。把问题导致的不良影响，压制在最低限度。
事实上，这也涉及到解决方案的成本问题。简而言之，如果能够及时发现，那么较为简单的措施，以及较少的人力和资源投入，就可以解决问题。与此相对，如果问题已经造成相当的影响，这时候的解决方案涉及到更多的要素，例如损伤控制，危机公关，善后处理等等，在成本投入上也更多。
而阿联酋面对的问题更多。
从成立到现在，一个手就能够算得清楚的国家、而且还是一个有钱的小国，交给CB小组来设计解决方案，这不是很好么？
“阿联酋在1966年发现石油以前的经济支柱是珍珠。1966年发现石油以后，这个国家的经济主体，便转变为了石油。”
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