所有失败的企业，内斗的成分占大多数。在什么样的环境里就能造就出什么样的人。
因为赵经理这种小肚鸡肠的领导方式，王工和李工已经找到了自己生存的方式，我也不想与她同流合污，也找到了自己的方式。其他两个和我一起进公司的新同事，选择了和赵经理站在一条线上。他们两个人什么都不会，只学习了赵经理的处事方式。我和张工学习了不少业务，同时，我又懂甲方的真正需求，现在已经完全可以独挡一面了，但我不愿意把精力耗在这样一位领导身上，装傻充愣，随她任意调遣。部门出现难题的时候，赵经理会组织开会，套我们的方案占为己用。我在会上能不说尽量不说，实在为难我，我也轻松的给她支个招。
“是金子在哪里都发光！”我虽然平时不声不响，但我的建议，都能让赵经理化险为夷，让她能在公司同事面前立足。只是当时我也没有懂，为什么我对赵经理这么有用，她也不拉拢我。直到我们部门空降了一位新领导，我才意识到她的选择！
孙总，和赵经理年龄相仿，公司外聘的总监。职级在赵经理之上，能力比她强，经验比她丰富，就是在公司没有后台，但人比赵经理聪明，懂得拉拢下属，懂得踩着别人的肩膀往上爬。
公司之所以空降这么一位领导，也是觉得，企业的发展，需要人才。因为我们都被赵经理踩在脚底，公司看不到，所以公司总觉得没有一个可用的人才。赵经理这种玩儿权术的人，不是因为他老公的关系，公司是不会给她职位的。发展和人情，对于一个企业来说，发展是最重要的。当然，一个部门加一个职级，对于赵经理来说，职位不变，权利不变，反而还有了“有困难找领导的借口！”对于孙总来说，在我们这样的部门，只要做出点成绩，就能体现出自己的价值。对于我而言，还是天真的忽略了“关系”的重要性。
新官上任三把火，孙总的这把火，肯定得先从了解员工工作状态开始。一一排查后，他们都是什么样子，我能看出来的，自然孙总也看的出来。他觉得我还是可用之人，想拉拢我，为他效忠。我也很乐意，赶快离开这个什么都不懂的“蠢猪”，只是所有的事情，都不能越级汇报，沟通起来，还是有障碍，这点，孙总也意识到了。
孙总，找赵经理谈了话，希望员工可以越级汇报工作。这一下子刺痛了赵经理。她过高的估计了自己的能力，认为离开她，孙总无计可施，也觉得我们没有人能配合孙总，选择了“撒手不管！”
对我而言，正是一个好机会。不过，自己还是年轻，我的活跃程度一下子有点儿表现的太明显，赵经理对我的恨意加深，开始预谋给我“穿小鞋！”
“官大一级压死人！”果然，赵经理开始挑我的毛病，故意安排一些鸡毛蒜皮的事情让我做，切断我的业务，让孙总孤军奋战。同时，她利用自己公司的后台，经常给孙总施压。势单力薄的孙总，只能放弃我，重新选择与赵经理合作。
可能这就是人们在职场中的无奈，无论你是什么职位。
有赵经理这种呼风唤雨，得意忘形的人在公司，企业发展不了，甚至会走向死亡，我都是能看到的。只是自己想寻求良心的安慰，不愿同流合污，也不想再次跳槽，再经历一次洗礼，只能回归到原来的状态，放弃无法超越的现实。
孙总的火烧完了，他也认识到了自己的力量，无法改变现实。只是自己的职位在这里，利用好了，能走的路，比我长。但他选择了一条错误的路，并且在赵经理的带动下，越走越远。
人在利益面前，自己显得是那么渺小，尤其手握住权利的时候。孙总，不再想着公司发展前景，而是开始琢磨，怎样发展自己的口袋。
手伸的越长，死亡的道路就越近。
孙总比赵经理聪明的地方，是会利用可用的员工。我因为太年轻，已经暴露，没有可以利用的价值了，可是王工，是不同的。公司元老，又会老谋深算，遇事一般不动声色，能精准的判断出领导的喜好。
孙总经常找王工到办公室聊天儿，顺便打听一下公司曾经的机密，以便于进一步控制住赵经理，也想为部门开拓一条新的路，已显示自己的到来，给公司是带来变化的。但是，赵经理这个人虽然是有后台的人，但这么多年来一直也不贪。可能女人都是头发长，见识短吧！她只想享受现在的权利，也不耽误照顾家庭，这些对于女人来说足够了。对于孙总来说，牵制赵经理的突破口一直没有，每天也是挺烦闷，直到王工，和孙总聊天儿时，提出要给自己升职的要求，孙总有了新的方向。
“部门的人太少了，加上赵经理，自己也只能掌管6个人，我需要扩大影响！”孙总一个人在办公室琢磨这些。
人的时运来了，挡都挡不住。恰巧公司最近准备上市的事情，需要融资造势。这个机会给了孙总希望，他需要抓住机会。他也能抓住机会。
业务发展的很快，也不用像之前那样，小心谨慎，只要有一点儿希望，不管是否能实现，拿下来，公司批复了，孙总的腰包就能鼓起来。当然，他的胜利品，是需要我们配合的。尤其是赵经理，能够近距离的看到孙总得到的好处，垂涎欲滴，贪婪的欲望跃跃欲试。她没有牵制孙总的法宝，只能“懒政”，偶尔制造点困难，让他知道自己的重要性。
预利己，先利人。孙总只能无奈的选择给赵经理升职、加薪。从此，两个人双剑合璧，把公司整到了地狱。
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