讲讲施工单位项目上放假时，施工管理人员的百态生活！
其实在施工单位，谈到放假这个事情还得分具体时间。
如果在我们刚刚入职的时候，领导和你说你可以放个假什么的，你还可能会有一点兴奋伴随着激动，而且施工单位的项目部分配过来的管理人员一般都会根据进公司时你自己填写的志愿进行分配，项目在全国各地都有，现在的工程局做项目基本都是布局全国，这样才可以撑的起自己庞大的体量。
分到项目的年轻人经历过施工单位的洗礼之后就会变得逐渐同类化，脱离外界的联系之后，变得像一个本本分分的工程人。
离家近的工程人还可以在项目放假的时候回家看看，离家远的即使放了假也不知道自己能去哪里，就是在项目上待着。
项目周围要是有娱乐活动场所就还好，但是你的项目如果是在山里面就不美丽了，不仅不美丽还会非常头疼。
买个东西都要坐好长时间的车出去，要么是去镇上买东西要么就是去市区才能买的到东西，我们在雄安项目的时候就是在一个镇上，镇上该有的娱乐设施都有了，超市、邮局等等吧，到了北京的项目的时候，是所有项目里面最方便的项目，项目就紧挨着善各庄地铁站，出门五分钟就是善各庄地铁站，到哪里都是五元钱，这也是北京的好处，两站地的距离就能到家乐福，吃喝玩乐应有尽有，在这种项目上班就不缺乏生活。
所以，所在项目地理位置比较好的工程人照样还是可以生活的像一个“白领”，项目地理位置不太好的工程人也不能说没有生活，只是日常生活缺少乐趣，买东西什么的都不方便，因为你即使有休息的时间，你面对的依然是外面的荒郊野岭，不会有什么灯红酒绿那种娱乐环境。
第一年在雄安项目的时候，7月份到的雄安项目，10月份就赶上了项目领导放的第一波长假。
项目领导给我们放了6天的假，不过，作为农村的孩子的我，最后还是没逃过回家就被老爸老妈抓去干农活的命运。
那会被抓去干农活的时候，身体条件还是很可以的，毕业也没有多长时间，还没有现在这么胖，但是那几天真的是太累了，老爸老妈一点都不心疼我，我长途跋涉的坐的大客车从河北赶回的家，一刻不停息的就回家了，紧接着就开始跟着老爸老妈干农活，纯粹的体力活，中间有几天我被累的鼻血顺着鼻子不自主的留下来，也跟家里的天气有关系，家里的天气比项目那块的天气要干燥的多，在加上身体劳累，火气大，自然而然就会流鼻血。
干了几天的农活，买了大巴车票，跟家里说了一声就回项目了。
后来项目上再放假的就是过年了，过年放假凑巧还没回家，就在项目上过的第一个年，在项目上过年的那种感觉从那以后再也不想体会了。
其实，在现在的时间点来看在雄安项目的那一年真的是赶上了公司发展的最好的时间点，公司承接体量最大的钢结构工程，项目有自己的办公区，食堂，还有一切生活必需品，对比以后所经历的项目，雄安项目的经历真的是天上人间。
项目体量大，人才众多，各司其职，分工明确，这样下来就不用担心自己手上的活干不完，所以才会有假期。
项目放假时，项目上的人也会有不同的放假选择方式，有的离家比较近就选择后边继续休假，而有的离家比较远的，比如说我这种的就选择直接休国庆假，在施工单位这种“非正常国企”，能让你休假就已经很不错了，就别在乎休假的时间长短，休假质量这种问题了。
领导选择的休假基本都是自己根据项目实际情况决定，有的项目领导对项目的运营情况认知比较全面，休假的时候把事情交代下去，手下有几个能稳得住现场局面的能人就行了。
这也是为什么领导看起来很闲的原因，领导所处的位置不需要领导实际的去做事情，只需要把控全局就可以了。
然后顺便再和大家分享的就是项目上搞团建也是施工单位比较常见的活动，有的项目领导比较关心，比较愿意和项目上的兄弟们一起在项目上同甘共苦，所以团建的次数也比较多，这样其实也好可以有效的增加团队的凝聚力，这也是施工单位烟酒文化的一种体现形式，“光是喊口号是没有用的，一定要通过一些形式来将团队凝聚起来”，这就是施工单位的团建。
在施工单位这一年，经历过的最好，最快乐的时光就是在第一个雄安项目的时候，经理部领导，项目领导对我们都比较关心，专门组织过室外活动，那次我们去了白洋淀，看了很多景点，比如说：小兵张嘎，莲花园等等景点，这也是我们来到公司之后第一次大规模的团建活动，然后就是临近过年的时候，经理部还组织了一次年会活动，集体活动，去的是北京密云南山滑雪场，也是第一次体验了滑雪的乐趣，这些集体活动都成为了我在施工单位比较快乐的，值得怀念的时光。
在这里要说明，休假这种事情对于在项目上的人来说真的是少之又少，基本上每次国家法定节假日都会“无情”的让你在项目上值班，并且工人也不放假，只是在抢进度，抢进度，抢进度，进度是一个工程人永远离不开的话题，从工程开工到竣工，进度这个词始终贯穿整个工程，又有谁不想让一个工程干的又快又好呢？
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