“喂，您好，这里是众诚美誉投资公司，请问有什么可以帮您？”
客服小美打起精神，接通了今天的第42个咨询电话。
对面传来一个带着点南方口音的粗豪声音：“啊啊，那什么，你们是不是那个韩老师的公司啊？”
“是的先生，我们公司的首席基金管理人是韩烈老师，今年疼讯炒股大赛的八周冠得主……”
“对对对！就是他！在浦发的年终分享会上讲过课，是吧？”
“是的先生……”
“好好，那我找对了……我听说你们公司有个高端讲座，是吧？报名费多少钱来着？199万是吧？我打钱就能参加了是吧？”
“对不起先生，请问您的介绍人是哪一位？”
“哎？！不是花钱买门票吗？什么介绍人？”
“对不起先生，我们公司没有对外销售门票的讲座，我们确实打算举办一场内部分享会，但是只向固定合作伙伴和他们的少数客户开放……先生，您是在哪里得知的消息呢？”
“我是浦发的私人银行客户啊！他们的私银主管跟我说有这么一个事儿，我上回见过韩老师的！怎么还不能参加呢？”
“是这样的先生，麻烦您重新和浦发私银主管再沟通一下，在他那里报名，然后我们会统一对接浦发交给公司的名单，确定参会名额。具体事项，我们会另行通知。”
“搞什么嘛！弄得这么麻烦……不就是钱吗？我直接打钱，买两张门票行不行？”
“对不起先生，我们只做内部分享，真的不对外售卖门票……”
客户骂骂咧咧的挂了，小美轻轻的擦了把汗。
类似的情况，今天已经上演了N多次。
碰到有些脾气不好的咨询者，甚至有同事都被骂哭了，但是依然要按照上面发下来的话术来应答。
小美直到现在都不理解，韩总为什么放着钱不赚，偏偏要搞得如此麻烦。
会议区还能多摆下至少500张座椅，放开了卖呗！
害怕钱多了咬手啊？！
……
董事长办公室里，韩烈正在接待忙里偷闲前来“视察”的金行长一行。
“韩总，您可是给我们添了不少麻烦啊……”
金行长笑呵呵的“控诉”着，心情好到不行。
没用韩烈辩解，他的办公室主任就开口捧上了：“领导，反正干活的是我和陈总，我不嫌麻烦，您可别让财神爷误会我们的工作积极性……”
“对！”私银部门总经理陈焘煞有介事的点头，“我也干得乐此不疲，恨不得这种麻烦多来几回！”
“哈哈哈哈哈！”
一行人畅快大笑，气氛十分融洽。
魔都行的高管们看着韩烈，眼底藏着深深的佩服和认可，几个职位较低的中层坐得板板整整，烟不抽，水不喝，对梁助理都是客气至极。
之所以如此，正是因为韩烈的操作。
本次讲座，被他搞成了邀请制，不面向社会大众宣传、不对外销售门票、只向少数人开放。
座位确实贵，但并不是你有钱又肯花，就有资格进场的。
必须得通过合作方的邀请和筛选，报回名单，经过韩烈的亲自确认，这200万你才花得出去。
如此一来，全是好处，基本没有弊端。
一来，消息被谨慎封锁在富豪阶层里的炒股人群中，不大肆宣传、不接受采访，社会影响极小。
二来，邀请制的精准锁定，极大的降低了各方的工作强度。
三来，受邀目标在得知是“只向少数人开放内部讲座”之后，参与热情极大提高，付费意愿噌噌猛涨。
四来，众美和韩烈的口碑会因此在小圈子里彻底成型，以“高门槛”闻名于世。
至于合作方为什么如此尽心尽力……
因为韩烈直接砸出了门票收益的40%。
你们拉来的客户，你们自己沟通管理，然后把名单报给我，我根据最后的实际付费人数，将四成纯收益返给你们。
一个客户80万，50个客户就是4000万，换谁不尽力？！
而且这笔提成非常灵活。
它既可以是公对公的合作活动收益，又可以是公对私的个人销售提成，甚至还可以是整个管理层的小金库……
只要你们有需要，哥们都能满足！
当然了，除了公对公的转账之外，其余的操作都是销售部员工的私下个人行为，刘铭灏早都把法律风险隔离得清清楚楚了。
韩烈只负责全额纳税，别的一概不理。
什么叫做金融圈的圣人啊？（战术后仰~~~）
讲回提成。
搞讲座卖门票给提成这个事儿呢，其实都算不上潜规则，而是常态。
你不给人家好处，人家凭什么帮你卖力气？！
但是，韩烈和别人不一样的地方在于……他原本可以不给的，然而却给了那么多。
本来天价门票就是靠他的名气、战绩、人脉搞起来的，正常给出去20%就已经很够意思了，真要是一分不给，金行、黄行等人照样会催着下属好好办事儿。
反正他们那个级别的领导又不可能收什么提成，有没有都不影响大局。
当然了，不给的话，下面具体经办人的办事积极性肯定大受影响，不可能尽力。
而且会影响韩烈在一众合作方领导心目中的形象。
吃独食，可不是什么好名声。
所以韩烈大大方方的给了40%，不但谁都挑不出毛病来，甚至还得反过来感激他。
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